الحلقة: 148 — "مش ضروري تفشل باش تنجح" · استمع للحلقة كاملة
الموسم: العاشر
اللغة: عربي ليبي
أحمد بن موسى (Ahmed Bin Moussa) رجل أعمال ليبي. تخرّج كمهندس كهرباء من جامعة طرابلس سنة 2005 — ابن واحد من أوائل المهندسين الكهربائيين الليبيين — وقضى حوالي عشر سنوات داخل شركات خدمات النفط متعدّدة الجنسيات قبل ما يطرد من العمل في انهيار 2014–15، لمّا حوالي 32 ألف من 70 ألف موظف في القطاع عالمياً اتسرّحوا. بعدها أكمل ماجستير إدارة الأعمال في مدريد، ويدير الآن عدّة شركات تشتغل في ليبيا. مواقفه الاقتصادية في الحلقة تشمل حجّة مضادّة للهجرة، ورؤية طويلة لحوض المتوسط كمنطقة اقتصادية متماسكة.
عقده داخل شركات الخدمات النفطية متعدّدة الجنسيات انتهى بانهيار 2014–15، لمّا القطاع ضغط طاقمه على نطاق ما لاحظه أغلب من هم خارجه. أطّر الفصل لا ككارثة شخصية بل كحدث كشف رقّة الأمان داخل المسار المهني متعدّد الجنسيات — واللحظة اللي توقّف فيها عن معاملة المسار الوظيفي الكبير كوجهة نهائية.
انتقل لمدريد للماجستير، والمدينة أعادت تشكيل حسّه بأين تقع ليبيا جغرافياً وثقافياً. أطروحته: ليبيا، إسبانيا، وإيطاليا ينتمين معاً كإيقاع متوسطي — يوم عمل، ثقافة طعام، علاقة بالوقت، تحمّل للفوضى ما يستوعبه الإطار الشركاتي الشمالي الأوروبي. الحجّة اقتصادية جزئياً، ومزاجية جزئياً. تؤطّر أيضاً موقفه المضادّ للهجرة. إذا كان المتوسط منطقة واحدة متماسكة، فإن انعكاس الشتات الليبي للذهاب لشمال أبعد يكفّ عن أن يبدو بديهيّاً.
أكثر قصة عمل مفصّلة في الحلقة هي فشل POZA (بوزا)، ماركة تي-شيرتات بناها مع شركاء. الماركة كانت عندها محلّين — واحد في بنغازي، وواحد في طرابلس — وحوالي 500 تصميم متداول. انهارت في تسعة شهور. التشريح في الحلقة نظيف بشكل غير معتاد. سمّى المشاكل البنيوية بالفئة: حسابيّات المخزون، الفجوة بين إنتاج التصميم وصناعة القرار التجاري، تكلفة تشغيل مدينتين، وافتراض أن حجم الإبداع نفسه حجم القابلية التجارية.
"في بنغازي عندنا 'بوزة' تعني التألّق والظهور. ومنها اخترنا الاسم." (الحلقة 148)
POZA هي المثال الذي يستخدمه عنوان الحلقة لكيفية اشتغال الفشل — لا كمعلّم رومنطيقي، بل كمكدّس محدّد من القرارات اللي تصير تكاليفها مقروءة فقط بعدها.
شوف: تي-شيرتات بوزا
عنوان الحلقة يلتقط موقفه المضادّ لرومنطيقية الفشل السيليكون-فالي اللي تسلّلت إلى الخطاب الاقتصادي الليبي. حجّته: الفشل مش شرط مسبق للنجاح. هو أحياناً معلّم، وأحياناً مجرّد خسارة. الرواية المتكرّرة للناشئين اللي تعامل كل فشل كدرجة في سلّم تطمس الفشل اللي أنهى مسارات، استنزف مدّخرات، وأنتج لا شيء صعوداً.
الإطار يهمّ في ليبيا تحديداً لأن رأس المال شحيح، فرصة ثانية أندر من الأسواق الغربية، والمشروع الفاشل عادةً يجرّد المؤسّس من الأهلية لسنوات.
"الفشل أحياناً معلّم، وأحياناً مجرّد خسارة. القصّة اللي ديما تخلّيه معلّماً، هي قصّة الناس اللي نجوا منه." (الحلقة 148، بإعادة صياغة)
استثنائيّ بين ضيوف ضميري من جيله في تقديم حجّة بأن غريزة الشتات الليبي في المغادرة هي في الغالب خطأ. الحجّة ليست قومية. هي بنيوية: كلّما عشت أقرب من البلاد اللي تشتغل فيها، كلّما قرأتها أدق، وكلّما قلّ احتكاك كلّ معاملة. مسافة الشتات من ليبيا، في تأطيره، تكلّفهم أكثر مما توفّر.
"الفشل أحياناً معلّم، وأحياناً مجرّد خسارة. القصّة اللي ديما تخلّيه معلّماً، هي قصّة الناس اللي نجوا منه." (الحلقة 148، بإعادة صياغة)