الحلقة: 19 — "القيمة أهم من الفلوس" · الحلقة كاملة
التاريخ: 3 مارس 2020
اللغة: عربي ليبي وإنجليزي
د. عبدالله كبلان خبير ذكاء اصطناعي وتقنية مالية ليبي. عنده دكتوراه في الذكاء الحسابي ويحاضر في جامعة مالطة في كلية الاقتصاد والإدارة والمحاسبة. أسّس شركة Wiser في مجال الفينتك. وصل بريطانيا شاب — برادفورد كانت أول محطة، وصدمة الثقافة كانت كبيرة. لاحقاً استقر في مالطة، اللي شافها كمنصة استراتيجية ليبيا فاتتها.
طارق وصفه بإنه "أذهله بإنجازاته وطريقة تفكيره."
عبدالله فرّق بين المعرفة والحكمة بصورة بسيطة: "المعرفة إنك تعرف الطماطم فاكهة. الحكمة إنك ما تحطهاش في سلطة فواكه." طبّق هالإطار على كل شيء — التكنولوجيا، خيارات ليبيا الاقتصادية، القرارات الشخصية. معرفة الشيء مش نفس معرفة شن تدير بيه.
في نفس السياق، تكلم عن الفرق بين الذكاء الاصطناعي والحكمة الاصطناعية: الهدف مش بس معالجة بيانات، بل دمج الذاكرة بالمعالجة — محاكاة العقل البشري.
شوف: طماطم في سلطة فواكه
عبدالله حاجج إن ليبيا فاتتها فرصة استراتيجية مع مالطة. البلدين جغرافياً قريبين — أقرب مما يتصور أغلب الليبيين. مالطة بنت نفسها كمركز للفينتك والألعاب والخدمات الرقمية. ليبيا كان ممكن تستخدم هالقرب كنقطة انطلاق لنقل التكنولوجيا والتعليم والتنظيم. بدل ذلك، العلاقة اختُصرت في الفلوس. "شفنا كل شيء كفلوس" وفاتتنا القيمة.
شوف: مالطة كنقطة انطلاق
أقوى تصريح فلسفي عنده: "العملة الوحيدة اللي ديما تنخفض هي الوقت." طبّقها على القرارات المهنية، على الجمود السياسي في ليبيا، وعلى الناس اللي تستنى الظروف المثالية قبل ما تتحرك.
قدّم تفسير عصبي لظاهرة الديجا فو — العقل يعالج المدخلات الحسية عبر دوائر الذاكرة قبل الدوائر الواعية، فيخلق إحساس إنك عايش اللحظة للمرة الثانية. العقل يحتاج ريسيت — فراكشن من نانو ثانية — وبعد الريسيت تحس كأنك شفتها من قبل. قدّمها ببساطة، كمثال على كيف بنية الدماغ تنتج تجارب الناس يرجعوها للغيب.
أول تجربة له في بريطانيا كانت برادفورد. الصدمة ما كانتش في اللغة أو الطقس — كانت في الفجوة بين الغرب المتخيَّل وواقع مدينة صناعية شمالية. أعادت معايرة توقعاته.
"المعرفة إنك تعرف الطماطم فاكهة. الحكمة إنك ما تحطهاش في سلطة فواكه."
— الحلقة 19
"العملة الوحيدة اللي ديما تنخفض هي الوقت."
— الحلقة 19
عاد عبدالله في الموسم السابع لقوس من أربع حلقات يشتغل كماستركلاس متواصل حول التنفيذ والعادات والكتابة والمصائد البنيوية اللي يقع فيها معظم العاملين بالمعرفة. السلسلة جرت عبر أربع حلقات متتالية وأغلقت الموسم.
الحلقة: 119 · الحلقة كاملة
الحلقة الافتتاحية مبنية على إعادة تأطير بنيوية لنسبة الفعل مقابل التفكير. صياغة عبدالله — "ساعة عمل أهم من ألف ساعة تفكير" — هي العنوان والأطروحة. وضعها مقابل الشلل المُفرَّط في التحليل اللي يشوفه متكرّراً في ليبيين قادرين، بمن فيهم هو نفسه في مراحل سابقة.
أكثر تصريح شخصي في الحلقة هو قصة ويب سميت. في 2015، نافس عبدالله في نهائيات الستارت أب في مؤتمر ويب سميت في لشبونة، وخسر. وصف بصراحة الخيبة والأثر الطويل الذي قعد تحت سرديّته الذاتية لفترة طويلة. ستة سنوات بعد، في 2021، رجع لويب سميت في مقعد مختلف — حكم في النهائيات، يختار الفائزين في المسابقة اللي خسرها قبل. استخدم القوس كمثال عملي على أطروحته: فعل التقديم في 2015 — بما في ذلك فعل الخسارة — هو اللي صنع الظروف لدعوة 2021. ألف ساعة تفكير حول هل التقديم في 2015 كان غلط ما كانت ستنتج لا الخسارة ولا مقعد التحكيم بعدها.
أشار كمان لخوارزمية اتخاذ قرارات يستخدمها مع زوجته — إطار صغير منظّم للتحكيم في الخلافات، يعزو له تقليل احتكاك القرارات في بيت بمهنتين. ما شرحهاش بالتفصيل المُفرط.
الحلقة: 120 · الحلقة كاملة
الحلقة الثانية جولة في معمارية العادات اللي بناها عبدالله حوالين نفسه، يؤطّرها عبر كتاب Atomic Habits لجيمس كلير. يستخدم الكتاب مش كتوصية عامة بل كوثيقة عمل لهيكله اليومي.
تفصيل العنوان في الحلقة: سلسلة Apple Watch — إغلاق حلقات النشاط كل يوم — ما انقطعت منذ 1 سبتمبر 2020. وصف السلسلة أقل كإنجاز رياضي وأكثر كإثبات على محور واحد إنّ الالتزام اليومي الصغير، إذا تواصل، هو بحد ذاته شكل من الفائدة المركّبة. ما تركش يوم واحد عبر سنين.
وصف كمان السكرام اليومي — اجتماع قصير ثابت محمي في التقويم، كل واحد يبلّغ عن شغل البارح وشغل اليوم وأي عائق — اللي يدير به فرقه. الآلية مستعارة من تطوير البرمجيات الأجايل، طبّقها على فرق غير برمجية بنفس النتيجة.
الحلقة: 121 · الحلقة كاملة
الحلقة الثالثة عن الكتابة الإلكترونية — تحديداً، كلفة الإيميل السيّء وشكل الإيميل الفعّال. طارق وعبدالله فتحوا الحلقة بتجربة مشتركة: كل واحد فيهم، بشكل منفصل، استلم نفس الإيميل المريب — رسالة بيع طويلة، محشوّة، مركّزة على الأنا من غريب، أنتجت عكس هدفها المقصود عند الاثنين. الصدفة هي عمود الحلقة الفقري.
شوف: الإيميل المريب
النموذج الإيجابي اللي قدّمه عبدالله كان أسلوب إيميل لشركة محاماة بريطانية اشتغل معاها لسنين — شركة تكتب إيميلات قصيرة جداً قد تبدو، في أوّل تماس، فظّة على الحافة، لكنّها بقصرها في الواقع تنجز في ثلاث أسطر ما فشل الإيميل المنفوخ ينجزه في ثلاث فقرات. رفع أسلوب شركة المحاماة كمعيار عملي للتنفيذيين في المنطقة العربية، اللي يميلون افتراضياً للدفء الزائد والمقدّمات، وبالتالي يخسرون قرارات لناس إيميلاتهم أقصر.
أكثر مخرج ملموس في الحلقة هو قائمة قواعد لكتابة إيميل فعّال: حدّد الطلب في السطر الأوّل، احذف كل كلمة ما تخدمش الطلب، اخلِ الرد قرار واحد لا سلسلة قرارات، ولا تخلط بين الدفء والفعالية.
الحلقة: 122 · الحلقة كاملة
ختام الموسم السابع كان حلقة أسئلة المستمعين، طارق يوجّه أسئلة الجمهور لعبدالله عبر نفس مجموعة المواضيع — الفلوس، التنفيذ، التسويف، والفجوة بين المعرفة والفعل.
المرجع المركزي في الحلقة هو الملكة الحمراء عند لويس كارول، في Through the Looking-Glass — الملكة اللي تقول لأليس إنّه في بلادها، "تحتاج كل الجري اللي تقدر عليه باش تبقى في نفس المكان." طبّق عبدالله الملكة الحمراء كاستعارة عملية لفخّ الفلوس السريعة: كلّما زدت تسارعاً داخل نظام مصمّم ليستخرج منك، كلّما بقيت في مكانك. المعنى المضمّن إنّ الخروج مش بالجري أسرع، بل بالنزول من المسار اللي يطلب الجري.
قدّم كمان إعادة تأطير حادّة للتسويف بوصفه تخفيف ضغط لا كسل — المسوّف ما يتجنّبش الشغل، المسوّف يضبط حمل عصبي لا يُحتمل عن طريق اختيار مهمة أقل تطلّباً. عامل هذا كتشخيص (التسويف يخبرك بما لا يقدر الجسم بعد على حمله) وكطريق لتدخّل مختلف (اضبط الحمل، ما تنتقدش التجنّب).
الحلقة أغلقت الموسم السابع. عبر الحلقات الأربع، القوس تحرّك من الفعل (119)، للهيكل اليومي الصغير اللي يدعم الفعل (120)، للكتابة الإلكترونية اللي تركّبه (121)، للفخّ البنيوي اللي يجب تجنّبه (122).
"ساعة عمل أهم من ألف ساعة تفكير."
— الحلقة 119
"التسويف ضبط للجهاز العصبي، مش كسل."
— الحلقة 122
الحلقة: 146 — "في حاجة أهمّ من الفلوس" · استمع للحلقة كاملة
التاريخ: 2023
اللغة: عربي ليبي وإنجليزي
عبدالله رجع في الموسم العاشر للحديث عن ثلاث محطات جديدة.
في الفترة بين الحلقات، تعمّق عبدالله في الفرق بين الذكاء الاصطناعي (Artificial Intelligence) والحكمة الاصطناعية (Artificial Wisdom). الذكاء الاصطناعي يعالج البيانات. الحكمة الاصطناعية، في تأطيره، تدمج معالجة البيانات مع الذاكرة والسياق والقدرة على التمييز بين الحالات. الهدف: نظام لا يفعل ما هو ممكن تقنياً، بل يفعل ما هو مناسب سياقياً. الإطار يكمّل أطروحته القديمة عن المعرفة مقابل الحكمة من الحلقة 19.
عبدالله شارك في تأسيس مدرسة ليبية في مالطا — مشروع يوفّر للجالية الليبية في مالطا بنية تحتية تعليمية تحمل الهوية واللغة الليبية، بدون قطع الأطفال من المحيط المالطي الأوروبي. المشروع يقعد داخل أطروحته الأكبر بأنّ مالطا كانت ولا تزال فرصة استراتيجية ليبية، وأنّ البناء فيها أفضل من تجاهلها.
في الحلقة، تطرّق عبدالله إلى مسألة الأصول الليبية المسروقة — الأموال والأصول اللي خرجت من البلاد عبر الفساد والاستيلاء على المال العام، وتحوّلت إلى عقارات وحسابات بنكية وممتلكات في الخارج. حاجج بأنّ استرداد هذه الأصول مشروع وطني يتطلّب قدرة قانونية وفنّية متقدّمة، وأن الذكاء الاصطناعي + التحليل المالي أداتان أساسيتان لتعقّب هذه الأصول.
شوف: فقدان الذاكرة الجماعية (الأصول كذاكرة مالية ضائعة)